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iso9000认证失败的因素总结

   iso9001质量管理体系认证在我国的推行一直就是个问题多多的过程，很多企业几乎就执行不好这个标准，问题到底在哪？

   1.高层主管不了解ISO9000质量管理体系的真谛。

   2.高层主管不支持ISO9000质量管理体系。

   3.少数（或一）人的ISO9000质量管理体系。

   4.空报式的ISO9000质量管理体系。

   5.在认证通过后，停止不前。

   6.拿到证书后，连追查都不管。

   7.人员素质不足以运作其建立的质量体系

   8.系统设计得太复杂。

   质量管理八原则里就有“领导作用，全员参与”这两条。老板不支持，确实不好办。不管是大企业还是小企业，如果真正的按ISO9000的要求去做，对企业自身是有好处的。事实上标准的要求很低，是基本的，企业都在做，只不过自己因为不了解标准，不知道所做的正是标准的要求，而且通常有些做法还高于标准的要求，否则的话企业如何能够满足顾客的要求，企业如何能够生存下去呢，从这一点看中小企业推行ISO9000失败原因：有企业自身的原因，也有咨询师的原因，还有认证方的原因。各方在某一处把关不严都失去了意义。

 ISO9001认证标志的使用规定

    一。获证组织不得在产品（包括单个包装箱产品）上使用认证标志作为（或暗示）产品合格的标志。    二。在用于运输的大箱子上使用认证标志，必须同时使用文字加以说明。如：“（该产品）是一个质量管理体系通过GB/19001（ISO9001）认证的工厂制造的”但不可错误的声称获证组织通过了ISO9001认证。

   三。广告宣传材料中可以单独使用认证标志，但必须注明认证范围，认证标准号及年号。

办理ISO认证要多少钱？   

 会影响到价格的因素有以下：企业（公司）总人数、认证机构有无、培训要求、出证周期、公司所在地区，所以要了解企业基本情况才好报价。      付款方式1：二期付款，即签订合同时付总额50%，证书出来时再付另外50%。      付款方式2：三期付款，即签订合同时付总额30%，文件发布一周内付40%，证书出来时再付30%。7、办理ISO认证还没有其它额外的费用产生？    费用方面请注意：有两点可能会破费，一是顾问过来工作时，请提供一个工作餐；二是审核员审核时，接待和接送企业负责安排。

??ISO9001体系认证的常见问题

??1．生产及安装程序未规划完整，如：欠缺生产流程、设备布置；

??2．生产及安装程序书未涵盖整个制程或未建立程序书；

??3．生产及安装的控制作业不完整，如欠缺：特殊尺寸要求。工作执行方法。取样方式，环境条件等。

??4、做指导书末包括适当的生产和安装设备、工作环境、参考标准/法规及质量计划；

??5．生产及安装时，未规划合适的检验与试验站；

??6．制程中未加以监控(如监控产品特性、作业程序、作业方式、设备控制、安全控制等)；

??7．制程安排不合理造成瓶颈及等候；

??8．设备的制程能力不合规范要求(如精密度、硬度等)；

??9．设备元制定维护保养计划的办法或程序或保养计划并未执行。环境控制；

??10．对于公共设施(如工〕，用水、压缩空气、电力等)未定期查证；

??11．制程及设备的变更并无评估及核可；

??12．未订定书面的工作技艺基准或代表性样品；

??13．未规定特殊制程项目(加热处理、电焊等)；

??14．特殊制程没有核定的书面程序；

??15．特殊制程人员没有合格的资料证件及训练记录；

??16．特殊制程设备未经确认即使用；

??17．特殊制程中，未监测及控制其工艺特性，也末留存记录(如热处理升降）。