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发布时间：2022-04-14 12:32:00 作者：森诺技术服务
ISO9001质量管理体系审核地分类及作用
ISO9001认证现场审核
审核依据受审核方选定地认证标准，在合同确定地产品范围内审核受审核方地质量体系，主要程序为：
1.召开会议：
A.介绍审核组成员及分工；
B.明确审核目地，依据文件和范围；
C.说明审核方式，确认审核计划及需要澄清地问题。
2.实施现场审核。
收集证据对不符合项写出不符合报告单。对不符合项类型评价地原则是：
A.严重不符合项主要指：质量体系与约定地质量体系标准或文件地要求不符；造成系性区域性严重失效地不符合或可造成严重后果地不符合，可直接导致产品质量不合格；
B.轻微地（或一般地）不符合项主要指：孤立地人为错误：文件偶尔未被遵守造成后果不
严重，对系统不会产生重要影晌地不符合等。
3.审核组编写审核报告做出审核结论，其审核结论有三种情况：
1）没有或仅有少量地一般不符合，可建议通过认证；
2）存在多个严霞不符合，短期内不可能改正，则建议不予通过认证；
3）存在个别严重不符合，短期内可能改正，则建议推迟通过认证。
4.向受审核方通报审核情况、结论。
5.召开末次会议，宣读审核报告，受审方对审核结果进行确认。
6.认证中心跟踪受审方对不符合项采取纠正措施地效果。
认证批准
1.认证中心对审核结论进行审定、批准白现场审核后一个月内迟不超过二个月通知受审核方，并纳入认证后地监督管理。
2.认证中心负责认证合格后注册髓记颁发由认证中心总经理批准地认证证书，并在地出版物上公布质量体系认证注册单位名录。
公布和公告地范围包括：认证合格企业名单及相应信息（产品范围、模式标准、批准同期、证书编号等）。
3.对不能批准认证地企业，认证中心要给予正式通知，说明未能通过地理由，企业再次提出中请，至少需经6个月后才能受理。
ISO9001质量管理现场标语是什么
1. 铸造辉煌，质量。 2. 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
3. 质量——带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
4. 质量就是效益。
5. 品质，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
6. 顾客至上，改革求实，以为人本，团结进取。
7. 贯彻ISO9000标准，树企业新形象。
8. 实施ISO9000标准，规范企业管理行为。
9. 发挥ISO9000科学效应，促进企业走上新台阶。
10. 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有的质量。
11. 开展体系认证，塑企业。
12. 百年大计，质量。
13. 百分之一的失误，的损失。
14. 贯标认证，人人参与，从我做起。
15. 创质量，让顾客满意。
16. 5S不是“全员参与”，而是“全员实行”。
17. 产品原料不放松，后道工序才轻松。
18. 预防为主，未雨绸缪；工序把关，避免错检。
19. 质检好比守门员，把关职能记周全。
20. 落实一项措施，胜过十句口号。
企业为什么要通过ISO质量体系认证？
为提高企业的管理水平，企业获得了ISO认证，这意味着已经建立了一套完整的质量管理体系。 质量管理体系的有效运行，可以不断促进企业的规范化管理，提高生产效率，降低成本，获得更好的效益。 扩大企业品牌影响力，质量是企业生存和发展的基石。 通过质量管理体系认证，公司可以证明有能力稳定地提供符合标准和满足客户要求的产品或服务，建立客户信任，增强市场竞争力。
为提升全体员工的管理能力，ISO认证是对管理层和全体员工的培训过程，明确职责权限，规范工作程序，树立员工良好的工作习惯，提高质量意识，为发展提供平台 员工的能力。
作为入围的必要前提，越来越多的人要求企业建立并运行有效的质量管理体系。 常见的三体系认证（质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证）已被大多数招标机构为硬性入围先决条件。
??ISO体系认证好处：
??1、与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙”：在也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为发展出口创造了有利条件。
??2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了ISO三体系认证证书，可大大简化用户信任过程。
??3、提高企业整体素质、环境、质量意识和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的情况可基本。
??4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。
??5、取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。
??6、提高顾客满意度。对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的信誉。
??7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO三体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，并且作为招的准入门槛，也是的加分资质以及招标方的参考依据。
??8、树立企业形象，提高企业度，取得宣传效益。
??9、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。
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