南城ISO22000认证承诺守信「森诺技术服务」

质量、环境、职业健康体系的评审时机

三大ISO管理体系标准要求或组织整合管理体系文件规定：组织应按计划的间隔时间进行管理评审。管理评审计划间隔时间由组织决定，每年至少进行一次。

整合管理体系准备的实施要点：

（1）基本目标：确保体系运行前各项准备工作到位、充分、适宜、有效。

（2）文件颁布：文件应发至使用场所，并对手册、方针进行宣贯。

（3）实施动员：文件颁布日宜召开整合管理体系实施运员会，营造良好的贯标氛围和形象，可编制贯标宣传册，发放至相关人员。

（4）资源配置：按照体系文件规定提供体系实施所需资源，如记录、标识应急设施等。

（5）实施计划：编制整合管理体系实施计划，明确实施项目、期限、责任人。

（6）前提指导：到各部门进行实施前期准备指导。

（7）导入培训：体系文件颁布后，必须逐个文件组织使用人员的培训、学习，使相关人员知道、理解，接受并能执行文件规定。

（8）信息系统：建立主要相关方协商与沟通渠道和相应记录。

ISO9000系列标准与质量管理之间的区别 

（1）两都不属于一个层次。ISO9000系列标准主要是一种管理模型，ISO9001～ISO9003三个质量管理模式提出了质量管理体系必须达到的要求，据此可以建立一个质量管理体系或体系。质量管理是一思想、一种理论、一套管理技术和方法，是一种质量管理的实践。 （2）虽然都重视质量，但重视的方式和程度不同。ISO9000系列标准是内向型管理，强调用质量体系来保证产品质量，用审核、认证提供信任的证据，满足顾客需要。而质量管理所强调的是让顾客满意，包括功能特性、佳经济性和时间特性等，其衡量的标准是通过市场调查分析获得顾客满意度，从而求得组织的长期发展，所以是趋于外向型管理。 （3）ISO9000系列标准属于标准化型管理，强调监测、控制，其要素中有许多方面的内容。

申请OHSAS18001认证组织需要准备哪些资料 

1、有效版本的管理体系文件； 2、营业执照、税务登记证、组织机构代码复印件或机构成立批文； 3、组织的安全生产许可证明； 4、生产工艺流程图或服务提供流程图； 5、组织机构图； 6、适用的法律法规清单； 7、地理位置示意图； 8、厂区平面布置图； 9、生产车间平面布置图； 10、危险源辨识、重大危险源清单； 11、职业健康安全目标、指标和管理方案； 12、守法证明； 13、员工合同； 14、职业病查体病例； 15、员工养老、、意外伤害险缴费证明； 16、危化品安全使用说明（MSDS）

?ISO9001认证具有以下特点：

??1．是自愿标准，但会因行业、顾客或的要求而成为强制性标准；

??2．是管理体系标准，不是硬件标准；

??3．提供，即使顾客信任本组织能提供满足质量要求的产品/服务；

??4．文件化：写您要做的，照您写的做，并检查；

??5．通过使过程受控达到管理的目的；

??6．强调人在质量体系中的作用；

??7．强调体系的建立和运作以顾客为中心；

??8．重点突出产品/服务质量的三个关键要素：管理职责、质量体系结构、资源。