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ISO认证咨询ISO14001的基础管理模式

   ISO14001所规定的环境管理体系是以企业传统管理模式“德明模式”为基础的，也称为“PD-CA模式”，即规划（Plan），实施（Do）、检查（Check），改进（Act）等四个关联的环节。

   德明（Deeming）模式在质量管理体系（ISO9000）中充分地运用并取得了成功。德明模式将企业活动分为四个阶段：

   ①规划，即策划阶段-建立企业的总体目标以及制定实现目标的具体措施。

   ②实施，即行动阶段-为实现企业目标而执行计划和采取措施。

   ③检查，即评估阶段-检查按规划而执行的有效性和效率，并将结果与原规划进行比较。

   ④评审和改进，即纠正措施阶段-改进识别出来的缺点和不足，修改规划使之适应变化的情况，必要时对程序予以加强或重新确定。

   这是一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导组织系统地实现目标，环境管理体系成功地运用了这一传统模式并给予它新的内涵和应用范围，并使环境管理体系与企业传统管理相融合。

职业健康安全管理体系认证的优势：

1.为企业提高职业健康安全绩效提供了一个科学、有效的管理手段；

2.有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行；

3.使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，提高职业健康安全管理水平；

4.有助于消除贸易壁垒；

5.对企业产生直接和间接的经济效益；

6.将在社会上树立企业良好的品质和形象。

管理体系认证整合的四大好处？   

 一、认识和掌握管理的规律性，建立一致性的管理基础。    ISO9001:2008、ISO14001:2004、OHSAS18001:2007三个标准具有许多共性，都遵循PDCA循环的规律，都按照策划（计划）、实施、检查、总结的工作思路实施管理，这便于认识和掌握管理的规律性，能在组织建立一致性的管理基础。    二、科学地调配人力资源，优化组织的管理结构。    质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系都对人力资源有明确的要求，且要求组织明确规定岗位、职责与权限。单独建立管理体系时往往组织机构庞大，人员设置重叠。管理体系整合后，组织可结合三个标准的要求，统一考虑人员的岗位设置，提出综合性要求，同时重新设置和调整组织的管理结构。如整合前ISO9001质量管理体系由质量管理部牵头负责，ISO14001环境管理体系由环境管理部牵头负责，OHSAS18001职业健康安全管理体系由安全管理不负责，整合后可设置一个体系管理部来负责体系的运行，将负责内审核管理评审日常工作及文件控制、记录控制、纠正预防措施等工作的岗位人员的工作合并。    三、统筹开展管理性要求一致的活动，提高管理的效率和有效性。    组织可统一策划管理体系的运行、统一进行文件修订、统一开展综合的内部审核（内审）和管理评审，结合三个标准的要求考虑纠正和预防措施等等，可大大提高工作效率。    四、降低管理费用。    由于减少了文件数量，合理调配了资源，提高了工作效率，减少了内审管理评审及外部审核的频次等，组织的管理费用必然会大大降低。    因此管理体系整合是必要的，更好地帮组组织运作管理体系。ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系三体系评价    质量、环境和职业健康安全一体化管理体系因所涉及的范围、目的、对象不同，有多种类型的评价方法，包括内部、外部审核和自我评定方式。

申请ISO14001体系需要的资料清单

 1、环境影响评价报告； 2、三同时验收报告； 3、环境验收报告、安全验收报告； 4、排污许可证、执照和授权； 5、废弃物处理方式、数量、地点、运输方式、记录； 6、监测记录（废水、废气、厂界噪声等）； 7、工艺流程图； 8、MSDS(危险化学品使用说明书）； 9、内外部沟通信息； 10、组织能源、资源的使用、生产过程的记录； 11、组织环境规划资料； 12、组织环境处理设备、设施的资料； 13、组织机构图； 14、守法证明； 15、适用的法律法规清单； 16、环境因素、重要环境因素清单； 17、环境目标、指标和管理方案； 18、有效版本的管理体系文件；

19、营业执照、税务登记证、组织机构代码复印件或机构成立批文；