寻乌iso 14001诚信企业 森诺技术服务认证电话

企业资质认证要警惕这八大问题

一、财大气粗，喜欢花钱      又要求时间，又要求价格，其实自己的产品还存在很多问题，服务还远远没有满足顾客要求；比如产品的执行标准不明白，既没有，也没有企业标准，生产过程基本上属于粗制滥造；

二、群里发布消息，比价格      群里发布消息，比价格：在知识产权、商标代理、工商代理、AAA信誉代理、高新企业服务群里面发布信息，喜欢比武招亲；

三、不愿意进行质量探讨和交流      比如不想负责认证人员的差旅费，不想负责交通食宿的，好是不和审核组见面，希望单性繁殖，只等着要结果；

四、加急书      不按照规矩出牌，不运行体系就想一个星期拿到证书；

五、中间人过多，几度转手      中间人很多，一再转手转手再转手：真正企业的要求被错误解读，这样做认证，效果会大打折扣，很难达到一定的效果；

六、希望不付，获证后再给      这类企业忘记了认证的本质是平等、合作和质量交流，拿着一次性购买物品的思路去思考认证合作；

七、认为认证服务“不值钱”      认为认证机构很多，认证服务“不值钱”，认为认证机构有的是，审核不通过，大不了换一家机构，监督审核也希望换机构；

八、确定合同后，反复更换联系人      不是联系人离职就是忙别的事情，还有的企业联系人是财务上的人，只管打款，生产、检验和服务上的情况不了解，还有的联系人是办公室的人，只管接待和食宿，造成体系的策划和建立困难重重或符合性不强，不具备企业特色。

ISO9001认证对于企业管理的作用：

一、强化质量管理，提高全员质量意识，规范质量程序。

二、提高产品合格率，降低产品废品率，降低质量安全事故，节约成本，提高企业经济效益。企业做认证的费用从上述的每个环节中，都可以很快的获得回报，有的企业直接不到一个星期就赚回认证的费用，长期的收益更是数不清。

三、提高企业全体员工的素质和企业的整体管理水平。

四、完善企业内部管理，推动持续进步，增强产品和企业的竞争力。

五、供应合格乃至的产品和服务，增强顾客信心。

六、节省买卖双方审核的精力和费用，避免重复评估，避开某些恶意纠缠问题。市场中经常会遇到有企业被刁难，而认证可以很好的避开。

质量管理体系认证的特点：

　　1.代表现代企业或机构思考如何真正发挥质量作用，如何做出质量决策。

　　2.是深入细致质量文件的基础。

　　3.质量体系是使公司更广泛的质量活动得到有效管理的基础。

　　4.质量体系是有计划、有步骤地改进整个公司主要质量活动的基础。

　　任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，它是质量管理。质量管理是指挥和控制组织在质量方面的协调活动，通常包括制定质量政策、目标和质量规划、质量控制、和质量改进。要实现质量管理的政策和目标，有效开展各种质量管理活动，必须建立相应的管理体系，称为质量管理体系。它能有效地实现质量改进。ISO9000是世界上常见的质量管理体系。