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一般ISO9001认证监督审核问题的处置

一、根据实际符合要求的范围缩小ISO9001认证证书范围;

　　二、当出现以下情况时证书暂停:

　　1、对ISO9001认证体系进行了更改且影响到了注册资格;

　　2、达不到规定要求，但还没有达到撤销的程度;

　　3、违反认证证书和标志的使用规则;

　　4、未按时交纳认证费用。

　　三、当出现以下情况时证书撤销:

　　1、未在证书暂停期限内有效采取纠正措施;

　　2、监督审核时发现严重不合格项;

　　3、有严重行为;

　　4、其他严重违反ISO9001认证协议的情况。

ISO9001认证中的三个主要流程

1.培训流程：    基础知识培训。包括八大管理原则培训、标准培训、文件编写培训、体系试运行前培训、内审员培训、其它管理工具培训、认证前培训。2.咨询流程：    包括初访、签约、咨询师进驻、制定计划、体系建设(质量手册编定、程序文件编定)、文件审定、运行辅导、自查及纠正、评审辅导、咨询总结。3.认证流程：    包括提交申请、签定合同、审核文件、现场审核、纠正措施、批准、注册颁证。

ISO认证体系为企业带来哪些增益？

 当今社会，你去讨论一个企业，无非就是从企业的规模，财力，价值观等方面去看待，其实ISO认证体系可以积极的去影响一个企业的财力和价值观等。那么对于一个企业来说，ISO认证可以为企业带来哪些增益呢？

   1.

对企业的运营管理和持续改进的意图进行了认证，让投资者更放心。现在的投资者，哪个不希望自己投资的企业做大做强，没有人希望自己投资的企业亏空吧。而ISO认证可以为企业加分，让投资者知道你们的企业对待任何事都非常认真，并持续改进企业。这样的企业才会吸引更多投资者。

   2. 通过ISO认证可以让你获得更多的收益。无论你的产品多么多么好，无论你的服务多么放心多么实惠，只要没有通过ISO认证，没有获得ISO认证证书，客户就不会去认同你。很多***的政策和招标都与你无关。这就是有无ISO认证的区别。

   3. 价值观相互碰撞，增加合作的机会。你的客户很多都希望有相同的价值观，而不是不择手段的去争取到合同，只有贯彻自己的价值观，才能拿到更多的订单。

   4. 有效的管理体系可以培养更多人才。ISO管理体系为企业搭建框架，让员工各司其职，了解自己在组织的职责，知道如何正确的去工作，让员工变得更加有动力，更加。

   5. ISO标准认证可以带来足够的尊重。因为通过了ISO认证的企业，都是通过了国际化标准的检验，这样的企业拥有独立的评估能力，而且是非常公平的评估。

ISO9001的7大管理原则有哪些

ISO9001的新版2015版本中，将原来2008版本的8大原则进行了修改和整合，删减了“系统管理方法”一项，其他的七项内容框架没有变化，但是有更充分的调整和补充，确保新的ISO9001质量管理体系原则与时俱进。那么今天我们来简单介绍新版的7大管理原则有哪些？

   1. 顾客关注，在ISO9001质量管理体系中，直接强调了“组织的首要关注点是在满足和努力超越顾客的期望”。组织在激烈的竞争环境中能够存活是依赖于客户和相关方的，因此理解顾客当前以及将来的需求是不容置疑的。

   2. 领导力，各个层级的领导力意味着从管理层到基层***需要建立领导力。一个缺乏领导力的组织是有危机的，如果一个企业目标不统一、士气地下、缺乏信任，是很难达成目标的。

   3. 全员参与，此条与旧版的原则中有质的飞越，要求上下必须全力投入，并为结果负责。